{"id":5965,"date":"2007-10-08T22:31:46","date_gmt":"2007-10-08T20:31:46","guid":{"rendered":"http:\/\/lewebpedagogique.com\/histoiregeo\/2007\/10\/08\/les-paradoxes-de-la-mondialisation\/"},"modified":"2019-03-05T15:25:23","modified_gmt":"2019-03-05T14:25:23","slug":"les-paradoxes-de-la-mondialisation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/histoirefabriquee.com\/New\/les-paradoxes-de-la-mondialisation\/","title":{"rendered":"Les paradoxes de la mondialisation"},"content":{"rendered":"<p><b>Comparable \u00e0 la mondialisation de la \u00ab belle \u00e9poque \u00bb ?<\/b><\/p>\n<p>D&rsquo;ailleurs, la mondialisation contemporaine n&rsquo;est finalement pas si extraordinaire que cela. Qu&rsquo;on se figure, pour preuve, qu&rsquo;en 1913, la part du commerce international dans le PIB des principaux pays d&rsquo;Occident \u00e9tait de 12%. Niveau retrouv\u00e9 seulement&#8230; en 1970 ! \u2026<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Le fruit de d\u00e9cisions politiques     <br \/><\/b>\u00ab La mondialisation n&rsquo;est pas un imp\u00e9ratif technologique simplificateur. En fait, elle n&rsquo;est pas du tout premi\u00e8rement un ph\u00e9nom\u00e8ne \u00e9conomique. Consid\u00e9r\u00e9e dans une perspective historique plus large, elle doit se comprendre comme un \u00e9v\u00e8nement essentiellement politique. \u00bb <a href=\"http:\/\/www.lescarnets.net\/index.php?2007\/05\/19\/126-d-ou-la-mondialisation-vient-elle#3#3\">[3]<\/a> Effectivement, \u00ab La mondialisation, [&#8230;], appara\u00eet comme une cons\u00e9quence de l&rsquo;\u00e9chec et du rejet du vieil id\u00e9al de la planification \u00e9conomique centralis\u00e9e et du contr\u00f4le exerc\u00e9 d&rsquo;en haut. \u00bb <a href=\"http:\/\/www.lescarnets.net\/index.php?2007\/05\/19\/126-d-ou-la-mondialisation-vient-elle#4#4\">[4]<\/a> Si la mondialisation avance aujourd&rsquo;hui, c&rsquo;est donc parce que les id\u00e9ologies collectivistes ont \u00e9chou\u00e9, obligeant les dirigeants \u00e0 lib\u00e9rer l&rsquo;\u00e9conomie.     <br \/><a href=\"http:\/\/www.lescarnets.net\/index.php?2007\/05\/05\/117-l-hypocrisie-des-pays-riches\">http:\/\/www.lescarnets.net\/index.php?2007\/05\/05\/117-l-hypocrisie-des-pays-riches<\/a><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Des produits qui font le tour du monde      <br \/><\/b>Made in Monde: voici ce que nous pourrions lire sur les poup\u00e9es du futur. Elles auront \u00e9t\u00e9 dessin\u00e9es aux Etats-Unis; leurs cheveux, confectionn\u00e9s au Japon; leurs v\u00eatements, con\u00e7us en France; leur corps, moul\u00e9 \u00e0 Ta\u00efwan; et le tout, assembl\u00e9 en Chine. (&#8230;) Oui, l&rsquo;\u00e9conomie se mondialise. Non, elle ne nous vole pas notre libert\u00e9.     <br \/>Suzanne Berger : les nouvelles fronti\u00e8res de l\u2019\u00e9conomie mondiale     <br \/><a href=\"http:\/\/www.stephane.info\/show.php?code=weblog&amp;direct=1051&amp;lg=fr\">http:\/\/www.stephane.info\/show.php?code=weblog&amp;direct=1051&amp;lg=fr<\/a> <b><\/b><\/p>\n<p>Chasseurs d\u2019usines : le grand bazar mondial    <br \/><a href=\"http:\/\/www.amazon.fr\/exec\/obidos\/ASIN\/2849410276\/402-8903364-2247317\">http:\/\/www.amazon.fr\/exec\/obidos\/ASIN\/2849410276\/402-8903364-2247317<\/a><\/p>\n<p>Lunettes en double d\u2019Afflelou    <br \/><a href=\"http:\/\/unvoyageauliban.hautetfort.com\/archive\/2006\/01\/04\/peril-jaune-episode-2-ouverture-commerciale-et-desindustrial.html\">http:\/\/unvoyageauliban.hautetfort.com\/archive\/2006\/01\/04\/peril-jaune-episode-2-ouverture-commerciale-et-desindustrial.html<\/a><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b><\/b><\/p>\n<p><strong>Un ph\u00e9nom\u00e8ne parall\u00e8le : la r\u00e9volution num\u00e9rique<\/strong>     <br \/>Pierre B\u00e9zier invente les instruments math\u00e9matiques de description des formes dans l\u2019espace qui rendent possible l\u2019informatique et la typographie par des non sp\u00e9cialistes qui veulent travailler directement leurs publications \u00e0 l\u2019\u00e9cran. Cela provoque la destruction quasi instantan\u00e9e et plusieurs m\u00e9tiers et cr\u00e9ation de nouveaux \u2026 d\u00e9veloppeur Java \u2026 Ces nouveaux m\u00e9tiers bouleversent les soci\u00e9t\u00e9 et les espaces. (d\u2019apr\u00e8s) <\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/paris.blog.lemonde.fr\/2007\/09\/15\/les-courbes-de-pierre-bezier-ont-redessine-le-monde\/\">http:\/\/paris.blog.lemonde.fr\/2007\/09\/15\/les-courbes-de-pierre-bezier-ont-redessine-le-monde\/<\/a><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b><\/b><\/p>\n<p><b>Concurrence pour l\u2019acc\u00e8s aux mati\u00e8res premi\u00e8res : Alumine et cotonnade : le grand jeu du local et du mondial      <br \/><\/b>Les Chinois vont m\u00eame jusqu\u2019\u00e0 faire financer par leur Exim Bank China un \u00ab bloc \u00bb qui fascine les Guin\u00e9ens : des mines (21 concessions sur 11 000 km2) + une usine de traitement + une centrale hydro\u00e9lectrique. Tout cela, envelopp\u00e9 comme un \u00ab cadeau d\u2019arriv\u00e9e \u00bb, sera rembours\u00e9 en alumine \u2026     <br \/>l\u2019Am\u00e9ricain BHP Billiton, \u00e0 la t\u00eate d\u2019un consortium qui cherche \u00e0 s\u2019emparer de Rio Tinto, vient de s\u2019installer en Guin\u00e9e sur le mont Nimba, tout pr\u00e8s de la fronti\u00e8re ivoirienne et lib\u00e9rienne, pour en extraire du fer. Il cherche aussi de la bauxite. Encore plus \u00ab \u00e9trange \u00bb, voil\u00e0 les Iraniens ! Le groupe ITOK a acquis en mai 2007 une concession de bauxite pr\u00e8s de Bok\u00e9, dans l\u2019arri\u00e8re-pays, dont l\u2019exportation fera fonctionner deux usines de traitement, l\u2019une \u00e0 Bandar Abbas (construite par les Italiens de FATA !) et l\u2019autre, \u00e9galement sur le Golfe persique, financ\u00e9e (tiens !) par les Chinois de la CITIC     <br \/><a href=\"http:\/\/www.cafe-geo.net\/article.php3?id_article=1106\">http:\/\/www.cafe-geo.net\/article.php3?id_article=1106<\/a><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b><\/b><\/p>\n<p><b>Des NPI qui rattrapent les pays riches<\/b><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/lewebpedagogique.com\/histoiregeo\/files\/2007\/10\/clip-image002.jpg\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" height=\"244\" alt=\"clip_image002\" src=\"http:\/\/lewebpedagogique.com\/histoiregeo\/files\/2007\/10\/clip-image002-thumb.jpg\" width=\"225\" border=\"0\" \/><\/a><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b><\/b><\/p>\n<p><b>Ik\u00e9a : une production largement d\u00e9localis\u00e9e \u2026      <br \/><\/b>Actuellement, la Chine (connue pour son respect des droits des travailleurs&#8230;) d\u00e9passe la Pologne, au point de devenir le plus gros fournisseur de l\u2019entreprise, avec 18 % des produits du groupe. Au total, 30 % du \u00ab made in quality of Sweden \u00bb proviennent du continent asiatique (<a><\/a><a href=\"http:\/\/www.monde-diplomatique.fr\/2006\/12\/BAILLY\/14239#nb4#nb4\">4<\/a>). Selon The Observer, la part des pays en d\u00e9veloppement dans la production aurait grimp\u00e9 de 32 % \u00e0 48 % entre 1997 et 2001 (<a><\/a><a href=\"http:\/\/www.monde-diplomatique.fr\/2006\/12\/BAILLY\/14239#nb5#nb5\">5<\/a>).     <br \/><a href=\"http:\/\/www.monde-diplomatique.fr\/2006\/12\/BAILLY\/14239\">http:\/\/www.monde-diplomatique.fr\/2006\/12\/BAILLY\/14239<\/a> <\/p>\n<p><b>Qui utilise les grandes ONG humanitaires pour se donner une image d\u2019entreprise citoyenne.      <br \/><\/b>Depuis les ann\u00e9es 1990, et en r\u00e9ponse aux attaques des organisations environnementales sur le bois, Ikea a nou\u00e9 des liens avec le Fonds mondial pour la nature (WWF) et Greenpeace. Quand elle est accus\u00e9e de faire travailler des enfants, des partenariats avec l\u2019Unicef et Save the Children sont imagin\u00e9s. Sans pr\u00e9juger de la pertinence de ces projets, on peut faire deux constats : la politique d\u2019Ikea en mati\u00e8re environnementale et sociale est uniquement r\u00e9active. Il ne s\u2019agit pas d\u2019engagements \u00ab philanthropiques \u00bb (pour qui y croirait encore), mais de sauver les affaires. Ensuite, ces collaborations ne garantissent rien. Aucune des ONG \u00ab partenaires \u00bb ne contr\u00f4le la production. Aucune d\u2019entre elles n\u2019effectue de visites chez les fournisseurs.     <br \/><a href=\"http:\/\/www.monde-diplomatique.fr\/2006\/12\/BAILLY\/14238\">http:\/\/www.monde-diplomatique.fr\/2006\/12\/BAILLY\/14238<\/a><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Vers une d\u00e9localisation ultime de certains m\u00e9tiers      <br \/><\/b>S\u00e9lection technique : nord concepteur et capitaliste cr\u00e9ancier contre pays usines .     <br \/>Les grandes entreprises automobiles d\u00e9localisent tout sauf le bureau de style. Pour faire un tableau de bord elles confient le march\u00e9 \u00e0 un gros sous-traitant (100 000 employ\u00e9s) pour une somme forfaitaire, qui contient en elle-m\u00eame son taux, \u00e9lev\u00e9 de d\u00e9localisation : tant pour des dessinateurs techniques au prix fran\u00e7ais et tant au prix roumain ou indien.     <br \/>Le dessinateur technique fran\u00e7ais trouve encore du travail pay\u00e9 800 euros\/jour \u00e0 son entreprise pour aller \u2026 former des ing\u00e9nieurs roumains de m\u00eame niveau technique que lui et pay\u00e9s 200 euros par mois.     <br \/>Le niveau des indiens n\u2019est pas forc\u00e9ment plus faible, on peut leur confier toute la mise en place des fils, les cotes et des formes d\u2019un simple dessin de tableau de bord r\u00e9alis\u00e9 au bureau de style de l\u2019entreprise automobile (qui fait des voitures moches). C\u2019est la m\u00eame chose pour toutes les entreprises automobiles, qui partagent leurs sous traitants et donc la conception de leurs pi\u00e8ces m\u00e9caniques. <\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Industries de Main d\u2019oeuvre en Chine<\/b><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/lewebpedagogique.com\/histoiregeo\/files\/2007\/10\/clip-image003.jpg\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" height=\"244\" alt=\"clip_image003\" src=\"http:\/\/lewebpedagogique.com\/histoiregeo\/files\/2007\/10\/clip-image003-thumb.jpg\" width=\"196\" border=\"0\" \/><\/a><\/p>\n<p>Photo <a href=\"http:\/\/amazingfiltered.blogspot.com\/2007\/09\/making-toys-in-china.html\">http:\/\/amazingfiltered.blogspot.com\/2007\/09\/making-toys-in-china.html<\/a><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>D\u00e9veloppement des emplois qualifi\u00e9s dans les NPI : embauches d\u2019ing\u00e9nieurs en Inde      <br \/><\/b><b>\u00ab <\/b>Capgemini compte faire travailler 100 000 personnes dans le monde en 2010, contre 75 000 salari\u00e9s aujourd&rsquo;hui. Et, d&rsquo;ici trois ans, 40 % du total des effectifs de la soci\u00e9t\u00e9 de services informatiques (SSII) se trouveront en Inde. <b>En 2010, l&rsquo;entreprise informatique se donne en effet pour objectif d&#8217;employer 40 000 ing\u00e9nieurs dans ce pays, contre 13 500 aujourd&rsquo;hui<\/b>, en faisant le choix de la croissance interne. Les effectifs seront alors deux fois plus importants qu&rsquo;en France. <b>D\u00e8s 2007, la croissance des recrutements va atteindre le rythme de 100 % en Inde contre 3 % dans l&rsquo;Hexagone<\/b>. Capgemini n&rsquo;est pas tout seul \u00e0 vouloir se d\u00e9velopper en Inde.     <br \/><a href=\"http:\/\/www.lemonde.fr\/cgi-bin\/ACHATS\/acheter.cgi?offre=ARCHIVES&amp;type_item=ART_ARCH_30J&amp;objet_id=979727&amp;clef=ARC-TRK-NC_01\">http:\/\/www.lemonde.fr\/cgi-bin\/ACHATS\/acheter.cgi?offre=ARCHIVES&amp;type_item=ART_ARCH_30J&amp;objet_id=979727&amp;clef=ARC-TRK-NC_01<\/a><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b><\/b><\/p>\n<p><b>Les NPI veulent concurrencer directement les pays riches      <br \/><\/b>Notre erreur (collective) est de <b>croire que les chinois (ou les indiens) accepteront une r\u00e9partition mondiale du travail bas\u00e9e sur la sp\u00e9cialisation entre conception (pour nous) et production (pour eux)<\/b>, entre activit\u00e9s \u00e0 haute valeur ajout\u00e9e et activit\u00e9s industrielles polluantes\u2026 Encore une (grave) illusion ! La Chine travaille \u00e0 d\u00e9velopper ses champions dans tous les secteurs, son ind\u00e9pendance \u00e9nerg\u00e9tique, bien loin des pr\u00e9occupations de l\u2019UE, r\u00e9solument oppos\u00e9e \u00e0 une politique industrielle.     <br \/><a href=\"http:\/\/www.infoguerre.com\/article.php?sid=1059\">http:\/\/www.infoguerre.com\/article.php?sid=1059<\/a><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Critique des pratiques sociales chinoises      <br \/><\/b>200 millions de mindong, paysans migrants devenus ouvriers en ville. Sans permis de r\u00e9sidence citadin, sans droits (\u00e9ducation, sant\u00e9) \u2026 Les salaires des ouvriers dans l\u2019industrie (10 \u00e0 30 fois moins qu\u2019en Europe ou aux USA) n\u2019ont pas boug\u00e9 depuis 1980, \u00e0 cause de l\u2019afflux des migrants et de la volont\u00e9 du PCC.     <br \/>En r\u00e9alit\u00e9, <b>peu de soci\u00e9t\u00e9s occidentales y font r\u00e9ellement des profits (1\/3 environ),<\/b> mais c\u2019est un secret de polichinelle     <br \/>Le PCC est ainsi la v\u00e9ritable \u00ab main invisible \u00bb du march\u00e9 chinois. L\u2019intervention du parti est d\u00e9terminante \u00e0 tous les niveaux :     <br \/>&#8211;<b>il maintien un esclavage moderne (l\u00e9gislation du travail, migrations, permis de r\u00e9sidence\u2026),<\/b>     <br \/>-il p\u00e8se sur la comp\u00e9titivit\u00e9 et la croissance chinoise en contr\u00f4lant et <b>manipulant le cours du yuan (sous \u00e9valuation de 30 \u00e0 40%),      <br \/><\/b>-il intervient sur les ingr\u00e9dients des prix agricoles et industriels (fixation du prix des mati\u00e8res premi\u00e8res et des c\u00e9r\u00e9ales), donc le niveau de vie des paysans et des mindong\u2026     <br \/>-il <b>ne lutte pas contre l\u2019irrespect de la propri\u00e9t\u00e9 et du droit des marques, (r\u00e9sultats moyens sur la qualit\u00e9 des voitures (s\u00e9curit\u00e9 approximative)      <br \/><\/b>-il intervient dans la gestion des grandes entreprises (jamais totalement priv\u00e9e), ce qui est assez diff\u00e9rent de la concurrence \u00ab franche et loyale \u00bb de l\u2019UE,     <br \/>-il organise l\u2019in\u00e9quit\u00e9 des conditions de production entre industriels locaux et \u00e9trangers. <b>Le soutien \u00e9tatique (via des subventions) fournit aux entreprises chinoises des surcapacit\u00e9s d\u2019investissement<\/b> (rendues possibles par le <b>non respect des r\u00e8gles prudentielles du syst\u00e8me bancaire<\/b> chinois), [acceptent de demander des retours sur investissement faibles et al\u00e9atoires]     <br \/>-l\u2019Etat chinois a \u00e0 sa disposition plus de <b>850 milliards de dollars de r\u00e9serves de devises, car il contr\u00f4le une partie des capitaux des banques&#8230;      <br \/><\/b>sur La Chine sera-t-elle notre cauchemar ? : Les d\u00e9g\u00e2ts du lib\u00e9ral-communisme en Chine et dans le monde     <br \/>de Philippe Cohen, Luc Richard Editeur : Mille et une nuits (26 Oct 2005) \u2026     <br \/><a href=\"http:\/\/www.infoguerre.com\/article.php?sid=1059\">http:\/\/www.infoguerre.com\/article.php?sid=1059<\/a>     <br \/><strong>     <br \/>Travail forc\u00e9 et laogai<\/strong>     <br \/><a href=\"http:\/\/unvoyageauliban.hautetfort.com\/archive\/2006\/01\/05\/peril-jaune-iii-ils-ne-jouent-pas-franc-jeu.html\">http:\/\/unvoyageauliban.hautetfort.com\/archive\/2006\/01\/05\/peril-jaune-iii-ils-ne-jouent-pas-franc-jeu.html<\/a><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b><\/b><\/p>\n<p><b>D\u2019\u00e9normes contrastes de richesse entre les pays<\/b>     <br \/><b>Pratique discutable<\/b>: les chaussures de sport de la marque New Balance sont actuellement fabriqu\u00e9es en Chine par des ouvriers travaillant de 14 \u00e0 16 heures par jour, six \u00e0 sept jours par semaine pour un salaire de 0,3 euro de l&rsquo;heure. New Balance appartient \u00e0 une seule personne: Jim Davis vivant aux Etats-Unis avec une fortune d\u00e9passant 1,6 milliard de dollars. <a href=\"http:\/\/fr.transnationale.org\/social.php\"><b>liste 2006<\/b><\/a>     <br \/><b>Pratique acceptable<\/b>: Respecter les conventions fondamentales du travail: 1 pour un plafond du temps de travail, 29 et 105 contre le travail forc\u00e9, 87 et 98 pour la libre association en syndicat, 100 contre la discrimination et 111 pour l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des r\u00e9mun\u00e9rations, 138 et 182 contre le travail d&rsquo;enfants, 131 pour le respect du salaire minimum; et le code du travail o\u00f9 l&rsquo;entreprise et ses sous-traitants sont install\u00e9s. Produire pour le march\u00e9 local, cel\u00e0 r\u00e9duit \u00e9galement le co\u00fbt environnemental du transport international.     <br \/><a href=\"http:\/\/fr.transnationale.org\/aide.php\">http:\/\/fr.transnationale.org\/aide.php<\/a><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Limites et risques des d\u00e9localisations      <br \/><\/b><b>Des co\u00fbts de la coordination \u00e0 distance<\/b>. Par exemple, une entreprise fran\u00e7aise d\u00e9localisant en Chine gagne \u00e0 l\u2019\u00e9vidence en termes de co\u00fbt du travail, mais elle perd en productivit\u00e9 (perte inf\u00e9rieure au gain li\u00e9 au diff\u00e9rentiel de salaire dans le cas g\u00e9n\u00e9ral), et elle doit assumer \u00e9galement <b>des co\u00fbts de coordination \u00e0 distance (co\u00fbt et d\u00e9lais de transport, probl\u00e8me de qualit\u00e9 des produits, de fiabilit\u00e9 des prestataires, d\u2019assurance, etc<\/b>.). Les entreprises doivent donc raisonner en co\u00fbt complet, ce qui les conduira, dans certains cas, \u00e0 d\u00e9localiser et, dans d\u2019autres cas, \u00e0 ne pas d\u00e9localiser. \u2026     <br \/><a href=\"http:\/\/www.schneider-electric.fr\/groupe-schneider-electric-M151-R157.html\">Schneider Electric<\/a> en Chine. <a href=\"http:\/\/www.lesechos.fr\/info\/equip\/4629120.htm\">Les Echos nous apprennent en effet<\/a> que la firme fran\u00e7aise a perdu un proc\u00e8s en contrefa\u00e7on contre l&rsquo;un de ses principaux concurrents chinois, le groupe Chint, et qu\u2019elle doit en cons\u00e9quence verser dans les dix jours la somme de 335 millions de yuans, soit plus de 31 millions d&rsquo;euros. La lecture de l\u2019article laisse penser que la d\u00e9cision de la justice chinoise n\u2019est pas des plus impartiales (le PD-G de Chint, Nan Cunhui, est un proche du pouvoir et membre du parlement chinois)     <br \/><a href=\"http:\/\/obouba.over-blog.com\/article-12751882.html\">http:\/\/obouba.over-blog.com\/article-12751882.html<\/a><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>La d\u00e9localis\u00e9e reste risqu\u00e9e      <br \/><\/b>Certes, le salaire horaire des ouvriers chinois repr\u00e9sente une fraction de ce que touchent leurs homologues am\u00e9ricains; un ing\u00e9nieur informaticien est beaucoup moins bien pay\u00e9 en Inde qu&rsquo;aux Etats-Unis. Mais m\u00eame en Chine et en Inde, malgr\u00e9 une population immense, le salaire des cadres et des techniciens exp\u00e9riment\u00e9s conna\u00eet une hausse rapide. Le co\u00fbt de la main-d&rsquo;oeuvre compte, \u00e9videmment, mais d&rsquo;autres facteurs s&rsquo;av\u00e8rent bien plus importants qu&rsquo;on ne le pense souvent: le risque politique, les menaces sur la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, le prix des mat\u00e9riaux et de l&rsquo;\u00e9quipement, les frais de transport, les taux d&rsquo;int\u00e9r\u00eat, le co\u00fbt de l&rsquo;\u00e9nergie, les taxes, les brevets.     <br \/>Suzanne Berger : les nouvelles fronti\u00e8res de l\u2019\u00e9conomie mondiale p 307     <br \/><a href=\"http:\/\/www.stephane.info\/show.php?code=weblog&amp;direct=1051&amp;lg=fr\">http:\/\/www.stephane.info\/show.php?code=weblog&amp;direct=1051&amp;lg=fr<\/a><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>La fermeture d\u2019une usine n\u2019est pas forc\u00e9ment un signe de d\u00e9sindustrialisation      <br \/><\/b><a href=\"http:\/\/www.michelin.fr\/michelinfr\/index.jsp\">Michelin<\/a> est en train de bouger d\u2019un point de vue organisationnel et spatial, mais pour l\u2019essentiel, tout ce que l\u2019on en retient dans les m\u00e9dias (tout ce que j\u2019ai entendu hier \u00e0 la radio\/TV en tout cas) c\u2019est l\u2019annonce de la fermeture de l\u2019usine de Toul pour 2009, qui emploie actuellement 826 personnes, et l\u2019arr\u00eat de la production de pneumatiques pour automobiles sur le site de Lasarte, en Espagne, qui emploie environ 500 personnes.     <br \/>En s\u2019appuyant sur <a href=\"http:\/\/www.lemonde.fr\/web\/imprimer_element\/0,40-0@2-3234,50-962712,0.html\">cet article du Monde<\/a>, on voit pourtant que ces \u00ab \u00e9v\u00e8nements \u00bb s\u2019inscrivent dans une strat\u00e9gie plus large : Michelin souhaite en effet <b>s\u2019engager en Asie et dans les PECO pour se rapprocher des march\u00e9s o\u00f9 la demande cro\u00eet fortement<\/b>. Le groupe ne d\u00e9sinvestit pas pour autant \u00e0 l\u2019Ouest de l\u2019Europe, mais <b>cherche \u00e0 monter en gamme<\/b> (sp\u00e9cialisation du site espagnol sur les motos haut de gamme) et \u00e0 <b>gagner en productivit\u00e9 (2 milliards d\u2019euros d\u2019investissement en Europe de l\u2019Ouest<\/b>, dont 1,15 milliards en France). Bref, on approfondit la division du travail \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du continent europ\u00e9en. Et si le site de Toul est condamn\u00e9, le solde en termes d\u2019emplois en France et en Espagne n\u2019est pas n\u00e9cessairement n\u00e9gatif, puisque le groupe pr\u00e9voit d&#8217;embaucher entre 2007 et 2011 plus de quatre mille personnes en France, et plus de six cents personnes en Espagne.     <br \/><a href=\"http:\/\/obouba.over-blog.com\/article-12821812.html\">http:\/\/obouba.over-blog.com\/article-12821812.html<\/a><b> <\/b><\/p>\n<p><strong><\/strong><\/p>\n<p><b><\/b><\/p>\n<p><b>La France<\/b><b> maintient son industrie 1990 2004      <br \/><\/b><b>Un mouvement d\u2019externalisation des fonctions de services aux entreprises      <br \/><\/b>1990 Industrie 19,8% Services aux entreprises 11,7% Total <b>31,5%<\/b>     <br \/>2004 Industrie 15,1% Services aux entreprises 16,4% Total <b>31,5%<\/b>     <br \/><a href=\"http:\/\/obouba.over-blog.com\/article-2517605.html\">http:\/\/obouba.over-blog.com\/article-2517605.html<\/a><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b><\/b><\/p>\n<p><b>Les chiffres de l\u2019attractivit\u00e9 : une d\u00e9localisation limit\u00e9 et caus\u00e9e par la concentration et des succ\u00e8s des entreprises      <br \/><\/b>1. sur les 21 500 cr\u00e9ations de filiales industrielles sur la p\u00e9riode 1987-2002<b>, 18 000 correspondent \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019une filiale en France, 3 500 sont des implantations \u00e0 l\u2019\u00e9tranger,      <br \/><\/b>2. <b>la part des implantations \u00e9trang\u00e8res augmente sur la p\u00e9riode<\/b>, passant de <b>9,5% en moyenne \u00e0 la fin des ann\u00e9es 1980 \u00e0 23% d\u00e9but 2000      <br \/><\/b>3. les investissements hors de France se dirigent principalement en Europe (PECO de plus en plus)     <br \/>\u2026 \u00ab le choix d\u2019investir \u00e0 l\u2019\u00e9tranger plut\u00f4t qu\u2019en France implique pour la firme d\u2019avoir atteint un niveau de productivit\u00e9 et une taille suffisante (\u2026) <strong>la r\u00e9duction relative de la propension des firmes \u00e0 investir en France au cours de la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e pourrait [donc] refl\u00e9ter un accroissement de la productivit\u00e9 moyenne permettant \u00e0 un nombre accru d\u2019entreprises d\u2019investir sur les march\u00e9s \u00e9trangers<\/strong> \u00bb (soulign\u00e9 par moi).     <br \/><a href=\"http:\/\/obouba.over-blog.com\/article-10768593.html\">http:\/\/obouba.over-blog.com\/article-10768593.html<\/a><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>La France<\/b><b> attire toujours des projets industriels, mais plus les m\u00eames      <br \/><\/b>La France, 2<sup>\u00e8me<\/sup> du classement en 2005, a d\u00e9gringol\u00e9 brutalement en 2006 \u00e0 la \u2026 2<sup>\u00e8me<\/sup> place, toujours derri\u00e8re le Royaume-Uni, et toujours devant l\u2019Allemagne. En termes de cr\u00e9ations d\u2019emplois (20 509 emplois cr\u00e9\u00e9s en 2006 dans l\u2019hexagone), elle est 3<sup>\u00e8me<\/sup> derri\u00e8re la Pologne (largement premi\u00e8re <b>: les PECO attirent moins de projets, mais des projets de plus grande taille, plus intensifs en main d\u2019&#x153;uvre<\/b>) et le Royaume-Uni. On y apprend en outre que la France se caract\u00e9rise par une \u00ab <b>domination des services aux entreprises et du secteur des logiciels (74 et 72 projets)<\/b> \u00bb et qu\u2019elle est \u00ab n\u00b01 europ\u00e9en des implantations de fonctions industrielles \u00bb. Tout va mal, donc\u2026     <br \/>Y a-t-il eu un bug dans la r\u00e9daction du titre de la Tribune ? Que nenni. Le titre se r\u00e9f\u00e8re non pas aux statistiques sur les projets effectivement r\u00e9alis\u00e9s, mais \u00e0 l\u2019autre partie de l\u2019\u00e9tude, sur les discours des dirigeants.     <br \/><a href=\"http:\/\/obouba.over-blog.com\/article-11085914.html\">http:\/\/obouba.over-blog.com\/article-11085914.html<\/a><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Des strat\u00e9gies face \u00e0 la mondialisation &gt; comp\u00e9titivit\u00e9 prix ou comp\u00e9titivit\u00e9 personnelle ou avantage d\u2019innovation<\/b>     <br \/>En favorisant la comp\u00e9titivit\u00e9 prix, on incite les entreprises \u00e0 adopter certains positionnements strat\u00e9giques, et on d\u00e9sincite \u00e0 l\u2019engagement dans des strat\u00e9gies de comp\u00e9titivit\u00e9 hors prix. Or, le probl\u00e8me essentiel de la France est celui de la qualit\u00e9 de sa sp\u00e9cialisation, trop sur le premier type d\u2019activit\u00e9, pas assez sur le second.     <br \/>Plus g\u00e9n\u00e9ralement, en r\u00e9duisant la question de l\u2019avantage concurrentiel des firmes \u00e0 celle des diff\u00e9rentiels de co\u00fbt du travail, on occulte l\u2019importance d\u2019une part des gains de productivit\u00e9 en vue <b>de r\u00e9duire les co\u00fbts salariaux unitaires<\/b> (et des moyens de les soutenir : investissement en capital physique, humain, public, r\u00e9organisation des entreprises) et d\u2019autre part des <b>strat\u00e9gies de diff\u00e9renciation\/innovation<\/b> pour sortir de la concurrence en prix.     <br \/><a href=\"http:\/\/obouba.over-blog.com\/article-10850237.html\">http:\/\/obouba.over-blog.com\/article-10850237.html<\/a><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>La mondialisation unifie les bas salaires dans le monde, au d\u00e9triment de ceux des pauvres des pays riches      <br \/><\/b>On ne peut plus ignorer les interrogations des jeunes Fran\u00e7ais, qui se demandent en quoi la mondialisation leur est favorable si <b>elle est avant tout synonyme de baisse des salaires et de pr\u00e9carit\u00e9.<\/b> On ne peut pas non plus r\u00e9pondre \u00e0 ces interrogations par l&rsquo;espoir qu&rsquo;un jour ou l&rsquo;autre tout le monde r\u00e9coltera des b\u00e9n\u00e9fices. Comme disait Keynes, \u00e0 long terme nous serons tous morts.     <br \/><b>L&rsquo;accentuation des in\u00e9galit\u00e9s dans les pays industriels avanc\u00e9s<\/b> est une cons\u00e9quence pr\u00e9vue depuis longtemps mais rarement mentionn\u00e9e de la mondialisation. <b>La pleine int\u00e9gration \u00e9conomique implique une \u00e9galisation de la r\u00e9mun\u00e9ration du travail non qualifi\u00e9 partout dans le monde<\/b>, et, bien que nous soyons encore tr\u00e8s loin d&rsquo;atteindre cet \u00ab objectif \u00bb, la pression vers le bas est manifeste.     <br \/>Selon les th\u00e9ories \u00e9conomiques<b>, tout le monde ne ressort pas vainqueur de la mondialisation, mais les b\u00e9n\u00e9fices nets sont positifs, et les gagnants peuvent donc d\u00e9dommager les perdants <\/b>sans perdre leur avantage\u2026.     <br \/>Une bonne protection sociale et un march\u00e9 proche du plein-emploi cr\u00e9ent un climat qui incite tous les acteurs &#8211; travailleurs, investisseurs et entrepreneurs &#8211; \u00e0 prendre les risques n\u00e9cessaires pour l&rsquo;investissement et la cr\u00e9ation d&rsquo;entreprise.     <br \/>Le probl\u00e8me est que la mondialisation de l&rsquo;\u00e9conomie a devanc\u00e9 celle de la politique et des mentalit\u00e9s. Nous <b>sommes devenus plus interd\u00e9pendants, d&rsquo;o\u00f9 la n\u00e9cessit\u00e9 d&rsquo;agir ensemble, mais nous manquons de cadres institutionnels <\/b>pour le faire de mani\u00e8re efficace et d\u00e9mocratique.     <br \/>Les organisations internationales comme le FMI, la Banque mondiale et l&rsquo;Organisation mondiale du commerce sont plus indispensables que jamais, et pourtant la confiance qu&rsquo;elles inspirent est au plus bas.     <br \/>Joseph Stiglitz     <br \/><a href=\"http:\/\/www.lesechos.fr\/info\/analyses\/4471446.htm\">http:\/\/www.lesechos.fr\/info\/analyses\/4471446.htm<\/a><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Un protectionnisme maintenu dans le domaine agricole<\/b>     <br \/>Dans les pays riches, les droits de douane se tra\u00eenent \u00e0 des niveaux tr\u00e8s bas (5 \u00e0 8%) sauf dans le textile. Mais <strong>l\u2019Inde est beaucoup mieux prot\u00e9g\u00e9e (12% mais le \u00ab niveau consolid\u00e9 \u00bb pourrait \u00eatre 35%) et les pays en d\u00e9veloppement ne s\u2019ouvriront que lorsqu\u2019ils recevront en \u00e9change des concessions sur l\u2019agriculture<\/strong>. \u2026 des syst\u00e8mes de protection qui sont radicalement diff\u00e9rents (droits douaniers pour l\u2019Europe, subventions pour l\u2019Am\u00e9rique du Nord), on est au royaume d\u2019Ubu. L\u2019Inde taxe les huiles qui entrent \u00e0 300%, la Tha\u00eflande la soie \u00e0 220%. Quant au lait et au riz qui entrent au Japon, il faut compter, en valeur, 1740% de taxes pour le premier et 700% pour le second&#8230; La solution, pour l\u2019instant, est celle des accords bilat\u00e9raux, des r\u00e8gles qui prolif\u00e8rent et la loi du plus riche qui impose ses r\u00e8gles \u00e0 ses partenaires.     <br \/><a href=\"http:\/\/www.cafe-geo.net\/article.php3?id_article=955\">http:\/\/www.cafe-geo.net\/article.php3?id_article=955<\/a><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Avantages aux pays riches      <br \/><\/b>J&rsquo;ai aussi parl\u00e9 des anomalies de la mondialisation : alors que l&rsquo;argent devrait circuler des pays riches vers les pays pauvres, au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es c&rsquo;est l&rsquo;inverse qui s&rsquo;est produit. Les riches sont mieux pr\u00e9par\u00e9s face aux fluctuations des taux d&rsquo;int\u00e9r\u00eat et de change, et les pauvres font les frais de cette volatilit\u00e9.     <br \/>Joseph Stiglitz     <br \/><a href=\"http:\/\/www.lesechos.fr\/info\/analyses\/4471446.htm\">http:\/\/www.lesechos.fr\/info\/analyses\/4471446.htm<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comparable \u00e0 la mondialisation de la \u00ab belle \u00e9poque \u00bb ? D&rsquo;ailleurs, la mondialisation contemporaine n&rsquo;est finalement pas si extraordinaire que cela. 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